В Україні
Доходи рекламних агентств: темпи приросту та лідери галузі у 2025
Ринок рекламних послуг залишається одним із найбільш динамічних сегментів економіки. Його структура багаторівнева: від невеликих агентств до міжнародних холдингів із різними моделями монетизації та рівнем фінансової стійкості. Команда YC.Market дослідила механізми розвитку галузі, проаналізувавши, як саме обсяг доходу визначає фінансову стійкість агентства та його траєкторію зростання у 2024–2025 роках. У цьому дослідженні під рекламними агентствами розуміються юридичні особи, основним видом економічної діяльності яких є 73.11 «Рекламні агентства» відповідно до класифікації КВЕД, що дозволяє забезпечити однозначність вибірки та коректність інтерпретації результатів.
Особливості галузі: чому масштаб має значення
Унікальність рекламного ринку полягає у поєднанні низького бар’єра входу з надзвичайно високою концентрацією доходів, розподілених між обмеженою кількістю гравців. Це зумовлює співіснування невеликого числа провідних агентств і значного масиву малих операторів.
За таких умов рівень доходу підприємства виступає не просто кількісною характеристикою масштабу діяльності, а й стратегічним індикатором:
- доступу до ресурсів – великих клієнтських баз та технологічних платформ;
- інвестиційних можливостей та здатності масштабувати бізнес-моделі;
- адаптивності, аби витримувати зовнішні економічні шоки.
Саме тому фінансові результати рекламних агентств доцільно аналізувати не в середньому по ринку, а через розподіл на групи за рівнем доходів, що дозволяє виявити реальні поведінкові відмінності між сегментами.
Перцентильне групування та аналіз медіан
Для детального дослідження взаємозв’язку між масштабом діяльності та фінансовою динамікою ми розподілили сукупність рекламних агентств на 20 груп (перцентилів) за зростанням доходу.
Це дозволило усунути вплив крайніх (екстремальних) значень і зосередитися на типовій фінансовій поведінці підприємств відповідного розміру.
Для забезпечення репрезентативності ми використали такі медіанні значення:
- медіанний рівень доходу, що відображає характерний масштаб діяльності для кожної з 20 груп;
- медіанний приріст доходу, який показує типову зміну виручки порівняно з попереднім періодом.
Медіана – це значення, що знаходиться рівно посередині списку. Використання медіани замість середнього арифметичного критично важливе через високу асиметрію ринку: поодинокі аномально високі результати могли б суттєво викривити статистику. Медіана у цьому випадку забезпечує більш стійку та репрезентативну оцінку фінансових результатів агентств кожної групи.
Графік побудовано у форматі бабл-чарту (бульбашкової діаграми), оскільки такий формат дозволяє наочно простежити, як змінюється фінансова міцність агентств, коли вони переходять від малого масштабу до вищих ліг, та оцінити, чи справді великі гроші завжди означають велике зростання.
Проте тут виникає складність: доходи найменших агентств і гігантів ринку відрізняються у тисячі разів. Якби ми будували звичайний графік, великі компанії були б наочними, а дрібні перетворилися б на невидимі крапки десь у самому кутку. Щоб уникнути цього і зробити порівняння коректним, ми застосували логарифмування.
Це математичний спосіб “збалансувати” масштаб: він зменшує ефект нелінійності та дозволяє відобразити на одному екрані як мікробізнес, так і корпорації з багатомільйонними оборотами. Завдяки цьому ми бачимо реальні відносні зміни показників у всьому діапазоні – від найменших значень у початкових групах до десятків мільйонів гривень приросту у сегментах лідерів.
Аналіз лідерів галузі та їхніх траєкторій у 2024–2025 роках
Коли ми говоримо про найбільші агентства, важливо розуміти не лише їхній теперішній фінансовий результат, а й те, як вони до нього йшли. Для цього ми використали формат Small Multiples (малі багатократні графіки). Це набір ідентичних міні-графіків для кожної компанії, побудованих за однаковою шкалою. Такий підхід дозволяє порівняти індивідуальні траєкторії розвитку агентств за ключовими показниками.
Незважаючи на належність до групи лідерів за обсягом виручки, агентства демонструють суттєво різну реакцію на кризові події: хтось демонструє стрімке відновлення, хтось – стабільне плато, а хтось – небезпечну волатильність. Це дає змогу виявити відмінності у стійкості бізнес-моделей навіть тоді, коли за обсягом річної виручки компанії здаються схожими.
Показники за підсумками 2024 року та станом на кінець 2025-го виявили кардинальну розбіжність у траєкторіях двох найбільших гравців ринку. Якщо ТОВ «ЄМАРКЕТ УКРАЇНА» демонструє високий рівень фінансової гнучкості та ефективну масштабовану бізнес-модель (дохід зріс із 3059,4 млн грн у 2024 році до 3664,6 млн грн у 2025-му з приростом +605,2 млн грн), то ТОВ «ГУГЛ» зіткнулося з безпрецедентним падінням. Дохід компанії скоротився з 3213 млн грн до 2581,9 млн грн, що означає рецесію та втрату -631,1 млн грн приросту у 2025 році. Це доводить, що навіть наявність в обігу значних обсягів коштів не страхує від зовнішніх шоків.
Натомість для агентств середнього масштабу в межах топ-сегмента характерною є значно вища волатильність показників. Така динаміка вказує на залежність цих компаній від обмеженої кількості клієнтів або контрактів, що підвищує чутливість до будь-яких ринкових змін і зумовлює нестійкість фінансових результатів.
Окремі агентства, як-от ТОВ «СТАР АП ПЛЮС» чи ТОВ «РЕКЛАМНЕ АГЕНТСТВО “АІТІ”», після успішного 2024 року демонструють ламані траєкторії з різким переходом у від’ємну зону. У 2025 році ці компанії опинилися у фазі рецесії (-75,3 млн грн та -41,3 млн грн приросту відповідно), що може свідчити про структурні трансформації, зміну бізнес-стратегії або втрату частини ринку. Це наочно відображає відсутність сталої тенденції до зростання порівняно з іншими компаніями, такими як ТОВ «РОБОТА ІНТЕРНЕШНЛ» (+136,6 млн грн у 2025 р.), які продовжують впевнене зростання.
Фінальні тези щодо розподілу ринку
Аналіз фінансової динаміки найбільших рекламних агентств у 2024–2025 роках яскраво показує, що навіть у верхньому сегменті ринку динаміка результативності суттєво відрізняється. Високий обсяг доходу підвищує запас фінансової стійкості, проте він не гарантує автоматичної стабільності результатів.
Також дослідження виявило три фундаментальні закономірності: поки лідери ринку використовують свій масштаб як “фінансовий імунітет” завдяки автоматизації та масштабованості бізнес-моделей, агентства середнього сегмента дедалі частіше потрапляють у пастку волатильності через критичну залежність від обмеженого кола клієнтів. Водночас поява ламаних траєкторій у компаній із великими оборотами сигналізує про кризу застарілих стратегій управління та ризикованість надмірної концентрації на одному каналі продажів.
Тож визначальними факторами успіху сьогодні є ефективна структура витрат, диверсифікована клієнтська база та здатність бізнес-моделі швидко адаптуватися до змін ринкового середовища. Для бізнесу та інвесторів це сигнал: оцінюючи рекламний сектор, варто дивитися не лише на валовий дохід, а й стабільність фінансової динаміки компанії порівняно з типовими показниками її сегмента.
